同行倒闭他抄底，“超级鲤盒”年销售过亿。推出这款售卖机的是常州大学2017届校友缪安勤和他执掌的常州牧鲸科技股份有限公司。公司以“新传媒+新零售”为发展模式，致力于用盲盒帮助品牌方推广优质产品，节省市场营销费用。截至目前，“超级鲤盒”已累计卖出1700万只，年销售额过亿，开启“以新为潮、个性新颖”的新兴消费式。 

缪安勤说，这一灵感源自2018年。当时，在为品牌方公司提供广告服务时，他发现某些品牌方公司在支付尾款的时候，常常将自身的商品来抵付部分营销推广费用。此外，许多中小企业缺乏流量，难以售卖自己的商品。于是，缪安勤决定开创一种新形式，为这些企业纾困。

彼时，盲盒风靡全国。一份由天猫发布的《95后玩家剁手力榜单》显示，每年有20万消费者在盲盒上消费超过2万元/年。“任何有泡沫的项目都有其价值，但是我从不站在风口，我会等到它沉淀之后再行动。”缪安勤说。随着盲盒经济的高速增长，“产品质量参差不齐”等问题也逐渐暴露出来，直接导致盲盒行业的社会公信力薄弱。于是“超级鲤盒”应运而生，构造了“货物结算营销推广费用”与“货物变现”这一完整的新零售体系。“盲盒里有戴森吸尘器、一线品牌美妆、热门国货产品等，我们的策略是，外面‘火’什么就往盒子里面放什么。”作为第三方平台，“超级鲤盒”对品牌方产品质量严格把关，是国内唯一一家敢于承诺保证正品、确保超值、支持核价、买贵退款的盲盒平台。“你可能会买到一个自己暂时不需要的东西，但是你不会买到一个比盲盒售价便宜的商品，这样大家的消费体验就很好了。 ”

“当时一些盲盒企业倒闭了，我们就抄底买下了他们的机器。”2021 年，公司继续收购多家盲盒机公司，将盲盒机规模扩充至 2300 台，一跃成为全国铺设点位最多、规模最大的盲盒机品牌。而 26 岁的缪安勤，作为一个连续创业者，他的经历和“超级鲤盒”一样，有着丰富的青春底色。“天赋型”创业选手，每年试错几十次。“每年我们都在尝试大量的新项目，很多项目在投入了一定的人力、财力后，依然夭折。”接受记者采访时，缪安勤坦言，对他来说，现在还不到“守江山”的时候，“我们利润中有相当比例都拿来试错了，在接下来的一段时间，还将继续开疆拓土”。

值得一提的是，在校期间，缪安勤就展现了自己的商业头脑。2014 年，微信公众号等自媒体平台方兴未艾，还在读大二的缪安勤就在常大组建了最早一批高校自媒体团队，开始对外承接一些广告传媒业务，例如校园表白墙、校园 BBS。随着时间的积累，他和团队运营的常大团委公众号，从刚接手时的400个粉丝，一路涨到3万粉。2015年，缪安勤开了第一家公司，主打校园新媒体，创业第一年就赚得第一桶金。同时，他还联合中国其他高校自媒体团队，发起建立了高校自媒体联盟。

缪安勤的成长，得益于学校良好的双创环境。常州大学双创教育办公室主任江一山介绍，学校面向全体学生开设双创教育通识课程，提升学生双创能力；从培养方案制定到各类教改政策，都鼓励将专业教学和双创融合；支持大学生双创项目落地孵化，打通最后一公里。

2016年4月，缪安勤成立了牧鲸科技股份有限公司。其“超级鲤盒”项目在校孵化，期间曾获评江苏省优秀大学生创业项目，获资金支持10万元。

本月，缪安勤将带着“超级鲤盒”项目，代表常大征战第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛。

在常州大学吴敬琏经济学院副院长、项目指导老师张普眼里，缪安勤是个“天赋型选手”。“每一次风口来临，他都能把握机会。”她告诉记者，缪安勤创业成功后，不忘反哺母校，不仅担任常大创新创业导师，还为常大学子提供实习就业平台，公司也成为常大双创教育基地。（郭靖宇 刘博 文/图）