本报讯      2月26日，我校在文彰楼报告厅召开了2014年新学期干部大会，史国栋、浦玉忠、孙小强、陈奎庆、王卫星、陈群、芮国强、苏旭平等校领导出席大会，全体中层干部、机关科级干部（包括非领导职务）及各专业负责人参加大会。

       会上，史国栋书记全面总结了学校取得的成绩，科学分析了发展中存在的不足，并对2014年主要工作作了具体部署。他指出，虽然学校“十二五”规划重要指标的完成进展良好，重大战略部署的推进成绩喜人，整体事业的发展硕果累累，但是对照当前高等教育激烈竞争的态势，对照省内兄弟高校的快速发展势头，对照学校建设“特色鲜明的高水平地方领军型大学”的要求，学校事业发展总体水平仍有较大差距和不足。他强调，2014年，学校将根据“十二五”事业发展规划目标的调整及常州大学第一次党代会确立的总体战略和奋斗目标，以深化内部管理体制改革，构建“战略在学校、协调在部门、办学在学院”管理机制为统领，以巩固提高“三个重大突破，五个显著转变”为工作主线，聚焦内涵建设，增强发展后劲，为学校跻身全国高校200强打下坚实的基础。他指出，今年学校要紧紧围绕深化内部管理体制机制改革、强化人才培养特色、超常规建设师资队伍、提升学科建设内涵、做实协同创新、加强保障能力建设等六个方面内容，同心协力、开拓进取，全面推进西太湖校区建设、强化人才培养特色以及召开人才工作会议等十项重点工作。他希望，全体师生员工要怀着对梦想的追求，发扬“勇担责任，追求卓越”的学校精神，踏上建设特色鲜明的高水平地方领军型大学的新征程！

       浦玉忠校长在会上指出，本次大会是全面实现常州大学“十二五”事业发展规划目标，深入贯彻落实第一次党代会精神，谋划和部署学校2014年工作重点的一次重要会议。随后，他就如何构建“战略在学校，协调在部门，办学在学院”的办学运行机制作了具体阐述。他指出，该运行机制的主要内容是在明晰学院办学主体性地位的基础上，以权责的划分为核心，围绕人事、财务、资源、事务等主要方面进行分配的改革。它通过学校分权和管理重心下移，转变部门的管理职能，明确学校、部门、学院之间的职责和权限，最终形成学校宏观决策、部门协调配合、学院实体运行的管理模式。其根本目的是解决学校发展的动力机制，激发各级组织的办学活力，切实提高办学效益和水平。最后，他希望全校师生，凝神聚力、全力以赴，分析新形势，抢抓新机遇；谋划新机制，创造新举措；焕发新面貌，开创新局面，发扬“不用扬鞭自奋蹄”的进取精神，迎难而上、奋勇拼搏，确保圆满完成全年既定的各项目标任务！                                                                               （秦能郁涛文/图）